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El secreto de que Elrow sea la mejor fiesta del planeta tiene su truco
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El secreto de que Elrow sea la mejor fiesta del planeta tiene su truco

Descubre cómo Mind transformó el ecosistema de datos de Elrow, implementando un gobierno de datos que redujo los tiempos de análisis de días a minutos, automatizó el 99% de los procesos de reporting manual y estableció una arquitectura de Business Intelligence comparable a las Fortune 500.

Elrow es la marca de eventos de música electrónica más reconocida a nivel mundial, conocida por crear experiencias inmersivas únicas que combinan música, arte y entretenimiento. Con presencia internacional y eventos que atraen a miles de asistentes, Elrow ha revolucionado el concepto de fiesta electrónica.

La compañía opera en múltiples mercados globales, gestionando una compleja estructura de datos que incluye ventas de entradas, rendimiento de eventos, métricas de marketing, datos financieros y análisis de audiencia.

🎯 El Reto

Elrow enfrentaba varios desafíos críticos en la gestión de sus datos:

  • Dispersión de información: Los datos estaban fragmentados en múltiples sistemas sin una visión unificada
  • Falta de reportes en tiempo real: La toma de decisiones se basaba en información desactualizada
  • Complejidad en el análisis de rendimiento: Dificultad para evaluar el éxito de eventos y campañas de marketing
  • Necesidad de formación técnica: El equipo requería capacitación avanzada en herramientas de Business Intelligence
  • Escalabilidad: Los sistemas existentes no soportaban el crecimiento acelerado de la empresa

La empresa necesitaba una solución robusta que permitiera centralizar la información y generar insights estratégicos para mantener su posición de liderazgo en la industria del entretenimiento con un look & feel acorde a lo que proyecta la marca.

💡 La Solución

Mind diseñó e implementó una solución integral basada en Qlik Sense que incluyó:

  • Consultoría especializada en Gobierno de datos y visualización
  • Desarrollo de cuadros de mando específicos para cada área
  • Formación y traspasado de conocimiento a todo el equipo de El Row

🚀 Los Beneficios

Con la implementación de la solución de Mind, Elrow dio un salto cualitativo en la manera de gestionar su negocio. Antes, los datos estaban dispersos en múltiples fuentes y el equipo invertía demasiado tiempo en consolidar información. Hoy, toda la información fluye en una única fuente de verdad, lo que les permite tener claridad inmediata sobre lo que ocurre en la organización.

El cambio fue notorio desde el primer día. Los reportes diarios y semanales, que antes requerían horas de trabajo manual, ahora se generan de forma automática. Esto liberó al equipo para centrarse en lo que realmente importa: analizar, anticipar y decidir. Gracias a ello, las decisiones estratégicas se toman con datos en tiempo real, lo que les permite reaccionar con rapidez ante cualquier situación.

A nivel estratégico, la diferencia también es enorme. Con dashboards ejecutivos claros y visuales, Elrow tiene una visión completa del negocio. Pueden evaluar el rendimiento de cada evento en detalle, detectar oportunidades de optimización y medir con precisión el impacto de sus campañas de marketing. Esto no solo mejoró el ROI, sino que también dio a la dirección la confianza de que cada paso está respaldado por datos sólidos.

El impacto técnico tampoco se quedó atrás. El equipo interno se formó en Qlik Sense y ganó autonomía para crear y gestionar sus propios análisis, mientras que la arquitectura implementada quedó preparada para crecer junto con la empresa. Además, con un modelo de datos optimizado y bien documentado, el mantenimiento se volvió mucho más sencillo, reduciendo la dependencia técnica y asegurando la sostenibilidad en el tiempo.

En definitiva, la solución de Mind no solo ayudó a Elrow a operar con mayor eficiencia, sino que también les dio una visión estratégica más clara y una base tecnológica robusta para seguir expandiéndose con confianza.

Los números hablan por sí solos

  • 90%

    Reducción del tiempo de generación de reportes

  • 99%

    Automatización de los procesos de reporting

  • 100%

    Adopción por parte del equipo de ElRow

  • 60%

    Mejora del performance de respuesta

El proyecto con Elrow demuestra cómo una estrategia integral de Business Intelligence puede transformar la operación de una empresa líder en entretenimiento. La combinación de tecnología avanzada, gobierno del datos y una correcta adopción ha permitido a Elrow mantener su posición de vanguardia en la industria.
Mind continúa apoyando a Elrow en su proceso de transformación digital, asegurando que sus sistemas de datos evolucionen al ritmo de su crecimiento internacional.

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Doga Parts redefine sus finanzas con la ayuda de Mind
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Doga Parts redefine sus finanzas con la ayuda de Mind

SAP es un Ferrani en la formula 1 de los ERPs, pero a la hora de analizar la información no permite llegar a la última milla del dato, es donde Mind entra en juego y pone los mecánicos y la inteligencia para sacarle partido a esos datos que permite optimizar los márgenes de empresas como Doga

Doga es un grupo industrial global con sede en Barcelona, especializado en componentes para automoción, maquinaria agrícola e industrial. Con más de 60 años de experiencia y presencia en más de 70 países, Doga combina innovación tecnológica y fabricación propia para impulsar la competitividad de sus productos.

🎯 El Reto

Doga necesitaba mejorar su capacidad de análisis financiero y de gestión de compras, con el objetivo de aumentar la rentabilidad de su operación y preparar la compañía para una futura venta. El reto era integrar datos provenientes de su sistema SAP, automatizar los principales indicadores financieros y dar visibilidad en tiempo real a través de una herramienta de análisis ágil como Qlik. Además, el equipo directivo requería modelos de pricing optimizados para reforzar márgenes sin perder competitividad.

💡 La Solución

Desde Mind, abordamos un proyecto integral en dos grandes bloques:

  1. Performance financiero:
    • Integración automatizada de los datos contables y financieros desde SAP.
    • Construcción de dashboards en Qlik, alineados con las estructuras de P&L y EOAF.
    • Automatización del cálculo de KPIs clave como EBITDA, EBT, ROE, ROA, liquidez y fondo de maniobra.
    • Comparativas dinámicas con presupuesto y ejercicios anteriores.
  2. Modelo de pricing:
    • Análisis detallado del margen por cliente y producto.
    • Revisión de descuentos, condiciones comerciales y elasticidad de precios.
    • Propuesta de optimización basada en datos para maximizar rentabilidad sin comprometer ventas.

🚀 Los Beneficios

  • Digitalización completa del proceso financiero mensual con estructura multiempresa.
  • Reducción del esfuerzo manual en consolidación de datos y reporting.
  • Visibilidad clara de los indicadores clave para la toma de decisiones.
  • Optimización del modelo de pricing con impacto directo en margen neto.
  • Aumento de la rentabilidad global de la compañía, lo que facilitó su posterior venta con éxito.

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