Intermas Nets transforma su análisis comercial y financiero con Qlik y Mind

Intermas Nets es un grupo industrial multinacional especializado en soluciones de mallas plásticas para los sectores agrícola, industrial, construcción, acuicultura y packaging. Con presencia internacional y plantas de producción en varios países europeos, Intermas apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia operativa para mantener su posición de liderazgo en mercados globales.

🎯 El Reto

Intermas necesitaba una solución de analítica avanzada que permitiera integrar y explotar sus datos financieros y comerciales a nivel global, con una visión unificada y fiable para todos los países y unidades de negocio. Partiendo de un entorno SAP R/3, y con una futura transición a SAP S/4HANA, el reto incluía adaptarse a la evolución de los sistemas, incorporar la contabilidad analítica del módulo COPA, y desplegar un modelo de reporting robusto y escalable que permitiera a los equipos de negocio mejorar márgenes y rentabilidad.

Además, el despliegue debía llegar a más de 160 usuarios, asegurando la adopción en áreas clave como dirección financiera, comercial y controlling.

💡La Solución

Desde Mind se diseñó e implementó una solución de analítica integrada en Qlik, conectada inicialmente a SAP R/3 y posteriormente adaptada a S/4HANA, incluyendo la transición hacia el modelo COPA.

El proyecto abordó la creación de un modelo de datos centralizado con lógica de negocio depurada, dashboards dinámicos y cuadros de mando personalizados por perfil. La información se presentó de forma clara y accionable, integrando KPIs clave de rentabilidad, márgenes por cliente y producto, análisis de ventas y control presupuestario.

Además, se realizó un despliegue estructurado y progresivo a más de 160 usuarios de negocio, acompañando a Intermas en una colaboración cercana y continuada a lo largo de varias fases evolutivas del proyecto.

La Transformación que Cambió Todo

Lo que comenzó como un proyecto de modernización tecnológica se convirtió en el catalizador de una transformación empresarial completa. Por primera vez en la historia del grupo, todos los datos financieros y comerciales de sus operaciones globales quedaron unificados bajo una sola visión coherente.

El impacto fue inmediato y tangible. Los equipos directivos dejaron de perder semanas recopilando información dispersa para poder analizar la realidad del negocio. Ahora, las decisiones estratégicas que antes tomaban días se resuelven en horas, con datos precisos y actualizados al momento.

Pero lo más extraordinario fue cómo esta mejora en la eficiencia operativa se tradujo directamente en mejores márgenes y EBITDA. Los números no mienten: la optimización fue tan significativa que se convirtió en un factor clave para facilitar la venta parcial del grupo al Grupo Catral Garden en 2023. La transparencia y robustez de sus datos analíticos fueron argumentos de peso en esa negociación estratégica.

Paralelamente, conseguimos algo que muchas organizaciones consideran imposible: alineamos perfectamente todos sus modelos analíticos con SAP S/4HANA y el módulo COPA. Ya no hay traducciones manuales ni procesos de reconciliación – todo fluye de forma natural y consistente.

Adopción Real, No Solo Implementación

Quizás lo que más nos enorgullece es que tanto los equipos financieros como comerciales adoptaron la nueva solución con entusiasmo genuino. No fue una imposición tecnológica que genera resistencia, sino una herramienta que realmente les facilita la vida diaria y les permite enfocarse en lo que realmente importa: hacer crecer el negocio.

El proyecto de analítica con Qlik en Intermas Nets no solo supuso una mejora operativa en el análisis comercial y financiero, sino que se consolidó como una palanca clave en la evolución estratégica del grupo. La colaboración cercana entre Mind e Intermas permitió desplegar una solución robusta, alineada con la transformación tecnológica hacia SAP S/4HANA y adaptada a la realidad del negocio.

Gracias a esta iniciativa, Intermas no solo mejoró la eficiencia y la calidad del reporting, sino que incrementó su rentabilidad y su capacidad de análisis, impactando directamente en el EBITDA. Todo ello contribuyó a generar las condiciones óptimas para una operación estratégica de venta parcial al Grupo Catral Garden en 2022.

Una relación sólida y de largo plazo que demuestra cómo la analítica bien diseñada puede generar valor real, tangible y sostenible en el tiempo.