Casos de éxitoDoga es un grupo industrial global con sede en Barcelona, especializado en componentes para automoción, maquinaria agrícola e industrial. Con más de 60 años de experiencia y presencia en más de 70 países, Doga combina innovación tecnológica y fabricación propia para impulsar la competitividad de sus productos.
🎯 El Reto
Doga necesitaba mejorar su capacidad de análisis financiero y de gestión de compras, con el objetivo de aumentar la rentabilidad de su operación y preparar la compañía para una futura venta. El reto era integrar datos provenientes de su sistema SAP, automatizar los principales indicadores financieros y dar visibilidad en tiempo real a través de una herramienta de análisis ágil como Qlik. Además, el equipo directivo requería modelos de pricing optimizados para reforzar márgenes sin perder competitividad.
💡 La Solución
Desde Mind, abordamos un proyecto integral en dos grandes bloques:
- Performance financiero:
- Integración automatizada de los datos contables y financieros desde SAP.
- Construcción de dashboards en Qlik, alineados con las estructuras de P&L y EOAF.
- Automatización del cálculo de KPIs clave como EBITDA, EBT, ROE, ROA, liquidez y fondo de maniobra.
- Comparativas dinámicas con presupuesto y ejercicios anteriores.
- Modelo de pricing:
- Análisis detallado del margen por cliente y producto.
- Revisión de descuentos, condiciones comerciales y elasticidad de precios.
- Propuesta de optimización basada en datos para maximizar rentabilidad sin comprometer ventas.
🚀 Los Beneficios
- Digitalización completa del proceso financiero mensual con estructura multiempresa.
- Reducción del esfuerzo manual en consolidación de datos y reporting.
- Visibilidad clara de los indicadores clave para la toma de decisiones.
- Optimización del modelo de pricing con impacto directo en margen neto.
- Aumento de la rentabilidad global de la compañía, lo que facilitó su posterior venta con éxito.